No siempre necesitas un empleado; a veces necesitas que el trabajo salga
Cuando falta capacidad en un equipo .NET, el reflejo es abrir una vacante. Pero contratar en plantilla no es la única —ni siempre la mejor— respuesta. Depende de qué problema estés resolviendo.
Cuándo conviene plantilla
- El trabajo es permanente, a jornada completa y previsible en el tiempo.
- Necesitas a alguien inmerso en la cultura del equipo a largo plazo.
- Puedes permitirte el tiempo de selección y el coste fijo.
Cuándo conviene refuerzo externo
- La carga es real pero no da para un empleado a jornada completa.
- Necesitas experiencia sénior concreta sin curva de aprendizaje.
- Quieres sostener una aplicación crítica sin sumar coste fijo indefinido.
Horas reservadas, no body shopping
Aquí conviene distinguir. El cuerpo por horas clásico te vende un perfil intercambiable al menor precio posible. Un modelo de horas sénior reservadas es lo contrario: un bloque mensual de dedicación de alguien que conoce vuestro código, con continuidad y responsabilidad sobre el resultado. No compras horas sueltas; compras capacidad reservada.
La decisión sensata
Muchas veces no es una cosa o la otra. El refuerzo externo cubre el hueco ahora y te da margen para contratar bien —sin prisas— si el volumen justifica la plantilla más adelante. Lo importante es resolver el problema real, no rellenar un organigrama.